安全管理班组建设是关键

时间:2016年12月16日 编辑:陈继军 徐波 信息来源:威尼斯官方网站 点击:次 【 字体:

    “所有的制度措施和目标,最终都要靠班组落实;班组建设是企业安全管理的关键,只要抓住了这个关键,安全工作就有了向好的基础和保障。”12月16日,安全专家、原澄合矿务局安监局局长周连池作客新型能源企业“大家堂”,为大家上了一堂精彩的安全课。

    周连池表示,企业安全工作虽然千头万绪,牵涉面广,但常言说得好:“上面千条线,下面一根针”。如果把企业、部门、车间领导看作“千条线”,那么,最小工作单位的班组就是那根至关重要的“针”。显而易见,班组才是企业安全工作的基础。

    那么,如何才能确保班组这个基础稳若磐石呢?周连池建议从以下十方面抓起:

    一要选拔、培养、重用优秀班组长;二要在制定安全政策目标和方案时,多听听基层同志尤其班组的意见和建议;三要为班组配备符合安全法规要求的安全防护器具;四要不断完善和优化班组建设,确保人员配置到位;五要持续不断地抓好班组安全教育培训工作;六要强化班组现场管理;七要注重班组安全学问建设;八要认真落实隐患排查“六保障”制度;九要按规定足额提取安全经费并确保专款专用;十要关注班组成员的诉求、解决他们的实际问题和困难。

    “当然,有了坚固的班组安全管理这个基础,还不能确保企业长治久安,还要看企业负责人的安全意识、安全认知、法制观念、担当精神、务实作风。”周连池强调。

    他通过对全国近几年发生的几起典型事故案例的剖析,以及澄合矿务局在安全管理、事故救援、人员培训、班组建设等方面的经验教训,告诫大家:企业负责人及各级管理人员,必须树立对安全生产、安全法规的敬畏思想,铺下身子、踏踏实实地抓安全;要少一些标语口号,多一些检查落实;少一些表面迎合,多一些真抓实干;少一些拍脑袋决策,多一些依法依规办事;少一些推诿扯皮,多一份责任担当;少一些对基层员工的训罚,多一些谈心关爱与教育……

    “大家常说一级带着一级干,一级干给一级看。上面领导对安全工作真抓实干了,基层班组自然能够认真落实各种规章制度;上面领导对员工关爱呵护,基层员工的气顺了,自然会处处想着领导、想着企业,并用精心操作、认真巡检、及时消除隐患等实际行动报答领导、报答企业。这种上下齐心、协力互动的局面一旦形成,无疑会构筑起强大的防护网,推动企业安全工作不断的迈上新台阶,企业安全工作焉能不好?”周连池风趣地说。

    本次安全讲座由新型能源企业工会组织、新型能源企业党委副书记、纪委书记、工会负责人封俊主持。陕煤化集团工会劳动保障部部长杨赟观摩了讲座,新型能源企业机关全体员工聆听了讲座。(陈继军  徐波)


上一篇:中央和省级媒体聚焦煤粉清洁燃烧技术(集团微信)
下一篇:新型能源张家峁锅炉改造项目通过验收
分享按钮
XML 地图 | Sitemap 地图