目标管理塑造神木分企业新形象

时间:2015年06月26日 编辑:王侦 信息来源:本站 点击:次 【 字体:

 

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中国洁净煤行业第一解决商

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  当你再次踏入神木水煤浆厂时,你会惊奇地看到曾经那简陋的临建宿舍、办公场所,取而代之的是洁净的道路、翠绿的草坪、宽敞通亮的公寓、办公大楼。


  是的,这里已经成为员工们快乐幸福的乐土。这也与神木分企业推行目标管理的工作是分不开的。生活区面貌焕然一新,生产现场划一有序。汗水的支出换来了安全文明生产的优秀秩序。


  当夏季的早晨被鸟鸣声唤醒的时候。你看,企业的办公区外,公寓楼前、职工餐厅、生产厂房四周。那一排排油松,嵬峨的国槐,娇翠欲滴的云杉,枝叶繁茂的白杜,形态各异地伸展着本身的腰姿,以娇美的姿态尽情地向上舒展着,微风中飘散着淡淡的土壤的清香。


  “让出差、休假的人每次回来感觉都不一样”企业向导如是说,如是要求。荒抚的沙地绿了,起伏不平的沙堆没了,泥泞的沙石换成了柏油,风起时黄沙漫飞的日子少了,职工们的内心也亮了。


  一团团嫩绿在白云蓝天的映衬下,显得莽莽冉冉,生机无穷。生产生活两手抓,为的是全年的生产义务和目标,为的是职工福利生活。


  “统统工作要以结果为导向”。目标、计划、措施和结果成为水煤浆厂管理工作入耳到的最多的字眼。各项工作导入质量管理系统、安全管理系统的目标和要求,无论是生产现场的管理照旧生活现场的治理,以“6S”管理为目标,做到天天的生产、检修、生活现场治理按照计划、措施、目标进行编制,经生产科审核、向导审批后详细实施落实。工作结束后,由人力资源和综合办进行检查验收,是否达到预期的结果和目标。


  有目标才有方向,有目标才有措施,有目标才有用果,有目标才能实现安全生产。当你走进生产车间时,看那设备洁净地露出了本色,工器具使用后划一地排列于箱内,库房、平台上产品码放齐整,标识明晰……皮带上快速流淌的乌金,值守在岗位上的员工,叉车往返挑运产品,绘就了一幅鲜艳协调的生产天然画卷。


  阳光的午后,信步于厂区,轻轻仰头,仔细感受企业的草草木木,感恩新型能源企业良好的学问。你会更加挚爱脚下的这每一寸地皮,挚爱企业给予成长的泥土和力量,给予你超越梦想的舞台。


  文章来自:神木分企业  王侦


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建立洁净燃煤技术战略型新兴产业

2014年5月组建,经国资委批准,于2014年11月10正式成立

构建全国性产业布局物流配送网络

研究、开发煤炭清洁行使的途径和产品

探索煤炭清洁高效行使道路

为国家能源安全、产业调整、环境珍爱做出大家应有的贡献


┆新科技┆睿能源┆

“奉献清洁能源,建设鲜艳中国”;

提供清洁煤炭产品、工业及民用热能团体解决方案;

成为清洁能源产品、工业及民用热能的供给商。

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